سلام به همه پی وی لرنی های عزیز!
به آموزش مدیریت برند Brand Management خوش آمدید.
وقتی کلمه برند را می شنوید چه چیزی به ذهن تان می آید؟ کیفیت؟ دوام؟ گران بودن؟ بگذارید دایره سوال را محدودتر کنم؛ با شنیدن کلمه برند چه شرکت هایی، چه کسب و کارهایی و کمپانی هایی را اول از همه به خاطر می آورید؟ اپل Apple، گوگل Google، آمازون Amazon، تویوتا Toyota، کوکاکولا Coca-Cola … کدام یکی از آن ها و چرا؟ قبل از ارائه یک جواب آکادمیک باید بگویم که برند بیش از آن که در قالب کلمات درک شود؛ بر اساس تجربه ما حس شدنی است و این کاری است که برند با ذهن و ذائقه ما می کند. برندینگ و مدیریت برند کار ساده ای نیست. مدیریت برند فرایند ایجاد، توسعه و نظارت بر پیشرفت یک برند است. در این دوره قرار است مفصلاً به آموزش برندینگ و آموزش مدیریت برند بپردازیم و شما را با جوانب مختلف آن آشنا کنیم.
در جلسه گذشته به نقش برندسازی مشترک برای رشد کسب و کار ها پرداختیم؛ هدف اصلی و نهایی برندسازی مشترک کسب درآمد بیشتر است چنان که هدف نهایی تبلیغات هم همین است.
در این جلسه به بررسی نکات ضروری در هنگام برندسازی مشترک که می تواند در هنگام کار با سایر برند ها کمک شایانی به شما نماید؛ می پردازیم.
نکات ضروری در هنگام برندسازی مشترک
اگر برندسازی مشترک را بدون اطلاعات لازم انجام دهید نه تنها از منافع برندسازی مشترک برخوردار نمی شوید بلکه ممکن است برند شما متحمل ضررهای جبران ناپذیر و سنگینی شود. در هنگام برندسازی مشترک یا Co-branding به نکات زیر توجه نمایید.
برندسازی مشترک و همکاری بانک ملت و بیمه ما – نکات ضروری در هنگام برندسازی مشترک
برای ساده سازی فرض کنید که دو برند وجود دارند که یکی از آن ها را برند A و دیگری را برند B می نامیم. حالا قبل از اینکه مدیران برند A به دنبال همکاری و ایجاد برندسازی مشترک با برند B باشند، باید نکات زیر را در نظر بگیرند:
نکته یک : برابری در قدرت برند
اگر برند A به خوبی تثبیت شده و درآمد عالی داشته باشد، برند B از تجربه و پیشینه و شهرت مثبت برند A بهره می برد. در چنین شرایطی، برند A ممکن است دچار لطمه و ضرر شود.
نکته دو : وابستگی ارزشی برند ها
اگر برند B تا حدی بسته به ارزش برند A داشته باشد، ممکن است نام برند B ضعیف شود و یا به صورت فرعی دربیاید.
نکته سه : سنخیت داشتن فعالیت برند ها
برند A و B باید از منظر ویژگی ها و مزایا متناسب یا سازگار باشند. برای مثال برندسازی مشترک یک شرکت تولید موارد غذایی با برندی که در زمینه تولید ماء الشعیر کار می کند مناسب است؛ اما برندسازی مشترک شرکت تولید مواد غذایی با برند تولید کفش چندان مناسب نیست.
نکته چهار : داشتن ارزش های یکسان
برند A و B هر دو باید دارای ارزشهای اصلی مشترک و فلسفه های شرکتی یکسان باشند. یکسان بودن ارزش های سازمانی برای هر دو برند و در صورت عدم موفقیت یکی از آنها خطر شهرت منفی برای دیگری کاهش می یابد.
نکات ضروری در هنگام برندسازی مشترک
دستور العمل های اساسی برندسازی مشترک
دستور العمل شماره یک : شریک خود را بشناسید
پیش هنگام برندسازی مشترک یا Co-branding حتماً برندی را که می خواهید با آن به برندسازی مشترک بپردازید را بشناسید و فقط و فقط با برندهایی که ارزش های آن ها هم راستا و مکمل ارزش های برند شماست به همکاری بپردازید.
دستورالعمل شماره دو : حواستان به نقاط مشترکتان باشد
برندسازی مشترک بدون داشتن نقاط مشترک مثل ارزش های اصلی مشترک، اخلاق مشترک و دید مشترک امکان پذیر است و شروع یک همکاری خارج از این ها در حقیقت شروع دردسرهایی بی پایان برای برندتان خواهد بود.
دستورالعمل شماره سه : همیشه با بهتر از خودتان باشید
شاید شنیده باشید که باید با افرادی دوست شوید که از جهات مختلف از شما بهترند؛ زیرا به مرور سبب بهبود و پیشرفت شما می شوند. در مورد برندسازی مشترک هم همین طور است. سعی کنید برندهای تجاری ای را برای برندسازی مشترک انتخاب کنید که از شما بهتر باشند و محصولات آن ها در کلاس و درجه ای بالاتر از محصولات شما باشد.
دستورالعمل شماره چهار : باید مخاطب هدف یکسانی داشته باشید
قبل از برندسازی مشترک باید توجه داشته باشید که هم برند شریک تان همان مخاطبانی را قرار است مورد هدف قرار دهد که برند شما نیز به دنبال جذب آن ها است.
سخن پایانی
در این جلسه به بررسی نکات ضروری در هنگام برندسازی مشترک و نیز دستورالعمل های برندسازی مشترک پرداختیم؛ واضح است که این دستورالعمل ها و نکات ضروری فرصت های رشد شرکت را کاهش می دهد اما مزیت بزرگ این همه محدودیت است که خطرات مرتبط با برند سازی مشترک را تا حد امکان کاهش می دهد و موجودیت برندتان را حفظ می کند.
در جلسه آینده به موضوع راه اندازی یک برند جدید می پردازیم.
با پی وی لرن همراه باشید.
فروشگاه
فیلم های آموزشی
کتاب های آموزشی
مقالات آموزشی
وردپرس
